Gestion de la croissance

Une croissance rapide n’est pas toujours facile à gérer, mais une démarche proactive par étapes peut faciliter la tâche
du dirigeant de TPE, PE ou PME.

Même en période de forte expansion, celui-ci doit demeurer maître de la situation.

Mettre en place des moyens qui permettent de soutenir stratégiquement la croissance d’une entreprise,
tel est l’objectif que nous nous sommes définis.

La croissance devra être réfléchie, analysée et mise en place intelligemment à travers 8 étapes incontournables :

1. Définir ses objectifs de croissance
2. Faire un diagnostic de croissance
3. Élaborer une stratégie de croissance
4. Prévoir ses besoins de trésorerie
5. Analyser ses comptes clients et ses comptes fournisseurs
6. Contrôler ses coûts
7. Contrôler son endettement
8. Obtenir un refinancement

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